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新时代 新机遇 新思维 新作为 深业集团2018年度工作会议隆重召开

发布者:深业集团  发布时间:2018年02月08日  字号:

2月8日上午,深业集团2018年度工作会议在深业泰然大厦深业会堂隆重召开。吕华董事长,黄伟总裁,集团领导班子成员,集团本部中层正副职、员工代表,各企业领导班子成员及部分员工代表,共计约200人参加了现场会议,集团本部其他员工和所属企业其他管理人员参加了分会场视频会议。会议由集团纪委书记、监事会主席江涛主持。

吕华董事长在会上做了题为《新时代,新机遇 新思维,新作为》的重要讲话。他指出,2017年是集团落实“十三五”规划的关键一年,也是集团改革向纵深发展的关键一年。面对国内外复杂的经济形势,集团与各所属企业主动作为、积极应对,在重点项目建设、销售、资源拓展、低效资产处置、资本平台搭建等方面都取得了不俗的成绩,全年大幅超额完成利润指标。

对于当前及未来一段时间的工作,吕华董事长结合对十九大报告的理解以及刘庆生常务副市长到深业调研时的指示精神,提出了六个全面的工作要求:

一是要树立全局意识,以存量思维,理解行业生态,提升集团服务城市运营和保障社会民生的能力;

二是要提升格局意识,以战略思维,融入粤港澳大湾区建设,提升集团服务深圳城市核心竞争力的能力;

三是要弘扬工匠意识,以品质思维,实施精细化管理,努力将每个项目打造为城市的精品;

四是要倡导服务意识,以公益思维,承担国企社会责任,协助政府解决城市痛点问题,创新性推动片区统筹工作;

五是要强化担当意识,以求变思维,深化国企改革,增强企业活力;六是要提高政治意识,以高线思维,全面加强企业党建工作。

黄伟总裁做了集团年度经营工作报告,总结了集团2017年工作,对2018年重点工作进行了部署。他表示,在集团党委和董事会的正确领导下,集团上下坚持以“十三五”战略为指引,稳中求进、创新发展,经营工作取得了新成绩。根据快报数,集团实现利润总额60.8亿元,同比增长51.9%。

对于2018年集团经营工作,黄伟总裁提出三方面具体的工作要求:

一是要坚持问题导向,采用超常规手段,积极争取在转型发展的关键领域取得突破;

二是要坚持执行刚性,深挖经营潜力,全力确保集团年度经营任务完成;

三是要坚持改革创新,摒弃传统惯性思维,努力提升企业内生增长动力。

会上,黄伟总裁与各所属企业董事长签署了2018年经营目标责任书。会议对2017年集团地产项目单项奖进行了奖励。

其中销售奖4名,一等奖华东公司马鞍山华府;二等奖沙河公司世纪新城;三等奖进智公司进元大厦、置地公司塘朗城。

开发进度奖3名,分别为鹏基南方公司长沙睿城2.2期、华东公司常州二期二区、置地公司深业东岭一期。